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关于开展2015年度年终考核工作的通知

[2016-02-17 14:47:59]

关于开展2015年度年终考核工作的通知

各科室:

根据市委组织部、市人力社保局关于印发《天津市事业单位工作人员考核办法》的文件精神及《天津市第一中心医院工作人员年度考核办法》院人字[2013]20号的文件要求,为正确评价工作人员的德才表现和工作实绩,规范各科室人员考核工作,进一步提高医院各岗的服务效能,结合我院实际工作情况,现将2015年度年终考核工作安排如下:

一、考核范围

1.2015年度在医院实际工作超过半年的正式职工(含外单位调入超过半年人员);

2.截至201512月在医院实际工作达到或超过一年的劳务派遣专业技术人员。

二、考核内容

考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。德即政治思想表现、职业道德表现、个人品德方面表现;能即业务技术水平、管理能力的运用发挥,以及业务技术提高和知识更新情况;勤即工作态度、勤奋敬业和遵守劳动纪律情况;绩即履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率情况,取得成果的水平以及产生的社会效益和经济效益;廉即廉洁自律从业方面的表现。

三、考核方法

卫生系列专业技术人员采取个人汇报与科室评议相结合的办法,其中个人汇报部分主要为本人本年度承担工作情况,发表论文数、承担课题情况,在研经费情况, 各类获奖情况,参加医院各项活动等情况。

管理和工勤人员个人汇报、科室评议、主管领导评定相结合的办法,其中个人汇报部分主要为本人本年度工作目标及业绩完成情况。

院领导参加党委组织的领导干部考核,中层管理干部及临床科室科主任、护士长、科护士长参加院内组织的统一考核。

劳务派遣的专业技术人员参加所属科室考核。

四、考核程序

1.各临床、职能部门以部门为单位,成立本部门考核小组,考核小组由35人组成,成员由科主任、党支部书记、护士长等担任。

2.部门考核小组提出本科室优秀人员产生程序,并经科室内公示无异议后按程序进行。

3.被考核人进行个人总结、科内述职,填写年度考核登记表。

4.根据被考核人述职情况,结合被考核人业绩情况进行评议,确定被考核人考核等级。

5.部门考核小组对拟确定为优秀等次的人员进行审核、汇总。

6.对拟确定为基本合格、不合格等次的人员进行组织谈话。

7.考核结果需反馈本人,考核表均需被考核人本人签字。

8.人事处汇总考核结果,提交考核领导小组讨论通过,并对考核优秀人员进行公示。

五、考核标准

年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是:

优秀:表现突出,全面履行岗位职责,高质量完成工作任务,取得显著成绩,服务对象满意度高。

合格:表现较好,能履行岗位职责,完成工作任务,服务对象满意度较高。

基本合格:表现一般,基本履行岗位职责,基本完成工作任务,服务对象满意度较低。

不合格:表现较差,不能履行岗位职责,不能完成工作任务,或者在工作中严重失误、失责造成重大损失或者恶劣社会影响。

六、优秀指标分配

各科室优秀等次比例占本科室工作人员总数的10%

临床科室要求“药占比”和“监控品种比例”两项均达标。其中一项不合格,扣除25%评优名额。

本年度被鉴定为医疗事故的医疗纠纷、经院防鉴会认定为重大医疗过错和应当处罚的医疗纠纷,符合其中一项的扣除25%评优名额。

临床科主任、临床科室科护士长、护士长、行政职能中层干部不参加科室评优,不占科室优秀指标。以本年度11月各科室在岗人员数作为计算优秀指标的基数。

七、出现下列情况之一的,不予评优

1.年度医德医风年度考核不合格者;

2.年度被暂停天津市基本医疗保险执业医师资格者;

3.年度不积极参加重大抢险、救灾、援边援外、重大疾病抢救工作者;

4.按照医院要求,“三基”理论考试年度不合格者;

5.年度继续教育不合格者;

6.年度内出现的已认定性质的医疗纠纷责任者三年内不予评优

八、 推荐优秀等级的人员必须符合下列条件之一:

1.本年度发表论文方面业绩突出者。

2.本年度有科研课题及技术创新的人员。

3.本年度积极参加医院各类援助(援外、援藏、援疆、对口支援等)工作的人员。

4.本年度业务突出,超额完成工作指标的人员。

5.本年度做出突出贡献,服务对象满意度高的人员。

6.本年度获得各类荣誉的人员。

7.本年度教学工作业绩突出的人员。

8.具备其它突出表现或业绩。

九、考核结果的管理

1.年度考核结果是发放绩效工资、续聘、解聘的主要依据。

2.年度考核被确定为合格及以上等次的,本年度计算现聘岗位任职年限,从下一年度一月起增加一级薪级工资。

年度考核优秀人员给予一次性奖励,奖励标准为每人3000元,休假5天(年度内休完);

3.年度考核被确定为基本合格及不合格等次的,不计算现聘岗位任职年限,不增加薪级工资,一年内不得参加较高等级岗位竞聘,调离现岗;

4.年度考核被确定为不合格等次的,单位可以不与其续订聘用合同。

5. 年度考核工作结束后,考核结果存入人事档案。

十、相关事宜

1.新聘用人员试用(见习)期内,只写评语,不确定等次;

2.因公(工)负伤的工作人员,治疗、恢复时间超过6个月的不予考核,未超过6个月的根据其受伤前的工作表现确定等次;

3.公派学习、培训、进修、读研的工作人员,由科室考核工作领导小组依据学习、培训、进修等单位提供的情况进行考核,确定等次;

4.轮转人员由其所在科室年终考核小组根据其工作情况评定等级。

5.当年接收的转业干部,可参照转业时的鉴定进行考核,一般应确定为合格等次;当年调入在医院工作不足半年的,回原单位参加考核;

6.内退人员按照本人与医院签订的内退协议办理;

7.接受立案审查尚未结案的人员不予考核;

十一、年终考核时间安排及相关要求

1.时间安排

1217日进行年终考核工作部署,下发关于此次年终考核实施办法,发放相关材料,下达各科室优秀指标;

2218-223日各临床、职能部门完成考核,确定被考核人年终考核等级;

3226之前将考核表、考核汇总表及考核优秀人员名单报送人事处;

4229日之前人事处根据考核方案做好审核和汇总。

2.相关要求

1)专业技术人员填写《专业技术人员年度考核表》和《事业单位工作人员年度(聘期)考核登记表》、后勤工作人员和职能部门工作人员填写《事业单位工作人员年度(聘期)考核登记表》;劳务派遣专业技术人员填写《2015年度劳务派遣专业技术人员年终考核表》。

2)表内各项目填写清楚且只填写2015年度的情况。

3)如现科室人员与下发的《2015年度年终考核汇总表》、《2015年度派遣人员考核汇总表》名单有出入,请在表格上进行删减或增加。

4)各部门考核小组要本着公平、公正、公开的原则,对本科室工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面的业绩情况进行综合评议,并根据被考核人述职情况,对其工作情况的考核确定考核等级。

 

附件: 1.2015年度年终考核情况汇总表》

       2.2015年度派遣人员年终考核汇总表》

          3.2015年各科室考核优秀人员指标通知单》

          4.《关于变更人员数据库信息的通知》

   

                                               人事处

                                             2016217


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